连续十几年亏损,终于在2008年扭亏为盈,并一举年创利税上千万元。“那年厂里赚了点钱,但家属都不拿分红,全投给了厂里,怕运转有困难。”刘新安说,“没有那时的牺牲,就没有今天的白沙溪。”
在2003年至2006年期间,刘新安亲自带领茶厂一班人坚持生产与改革并举,利用茶厂世代留下的宝贵资源,卧薪尝胆,开发研制新产品。
2008年,被白沙溪恢复的安化千两茶制作工艺录入非遗名录。
2010年,“白沙溪”黑茶作为世界十大名茶之一,进入上海世博会联合国馆展示展销,销售达到8000万元。
刘新安似乎创造了一个奇迹。
近两年,受疫情影响,黑茶产业市场有所波动,但白沙溪茶厂等一众安化黑茶企业,凭借品质的稳定抵住了疫情冲击。刘新安说,当下正是需要各个茶企共同发力,来让安化黑茶更受欢迎的时候。

人物:湖南省流沙河花猪生态牧业股份有限公司董事长 李述初
关键词:“花猪司令”的“出圈”密码从做精主业到种业创新

李述初。
宁乡人不仅会读书,更会养猪。而湖南省流沙河花猪生态牧业股份有限公司董事长李述初,则是出了名的“花猪司令”。
“幼年时,我就和爷爷一起养花猪,看爷爷如何做花猪贩卖生意。”李述初说。抱着对宁乡花猪的眷恋, 他放弃当时已小有成就的事业,全身心投入到花猪保护中:“绝不能让上千年的珍稀品种就这样没了。”
在当时县畜牧水产局的帮助下,李述初翻山越岭,走遍了宁乡大大小小的村落,寻找遗留的种猪。最终他仅发现了7头花猪公猪,母猪虽有数万头,但绝大部分是杂交繁殖的白毛肉猪。李述初苦口婆心说服农民,花高价买回了7头纯正血统公猪,50头母猪。
而这7头纯正血统公猪,开启了李述初的事业,也开启了宁乡流沙河花猪产业的复兴。
李述初认为发展的第一步是保种繁殖,于是他在流沙河建立了湖南省首个地方良种猪保种场——流沙河花猪保种场。每日采用五谷杂粮、瓜果藤蔓、并且精挑细选、粉碎切细和蒸煮稠调菜喂饲。他把花猪当宝贝一样伺候着。
花猪味美,却并不好养殖,生长慢、个头小。为此,李述初还针对花猪的缺点进行相应的科技攻关,“我们聘请了全国知名的专家来加入到我们的育种团队中,对宁乡花猪进行品种保护和选育,加快技术成果转化。”
解决技术难题,花猪的销售却成了李述初的“心病”。他清楚记得,当时他将出栏的猪肉拿去超市里售卖,但花猪肉已多年没出现在市场上了,很多顾客并不相信这是花猪肉,卖了几天根本无人问津。2003年,非典来袭,更是雪上加霜。“差点连员工工资都发不出来。”
转机出现在2008年。那一年,禽流感暴发,宁乡损失了60%的猪,而李述初的花猪不但没死,连一头瘟猪都没有,土花猪还因此上了“国家级畜禽遗传资源保护名录”,每年对每头种猪补贴100元保种费。
2016年9月10日的“2016中国食品餐饮博览会”上,湖南省流沙河花猪亮相,同香港、澳门等地客商签订了12亿元的销售合同,进驻港澳以及走向国际市场。
但花猪养殖的过程依然有着重重难关。李述初始终认为,不管外界风浪多大,做精主业才是发展之道。
面对非洲猪瘟和新冠疫情,李述初及时采取有效措施,投资兴建集自动喂食、清理粪便、空气除燥、清洁环保于一体的现代智能化养猪场。“经过精心培育,我们年出栏花猪数可达到12万头。”
“在我看来,湘商都是吃得苦霸得蛮的,因此,不管遇到什么情况,都要有定力、有信心。”李述初表示,接下来他带领团队坚守花猪产业,扩大生产规模,争取三到五年时间,花猪年出栏量能达到50万头,实现公司上市的目标,为湖南的农村经济、产业发展、乡村振兴贡献一份力量。
上一篇:机构报告显示中国消费市场回暖 可持续发展及数智化趋势明显
下一篇:“玩转”线上市场,丰富消费体验 地方美食通过“网上集市”走向全国(网上中国)
- 2023年全国林草科技活动周启动 首批57个国家林草科普基地公布
- 央行发布《中国货币政策执行报告》 货币政策有力支持经济发展
- 专项债券不能“一拨了之”
- 高科技产品到底有何精妙之处 ——来自中关村论坛的报道
- 科技部等12部门发文 加快推动北京国际科技创新中心建设
- 财经观察:抢占科技发展高地 推动半导体创新能力整体跃升
- 他们为小朋友建起线上“天文馆”
- 大都市如何助力生物多样性保护
- 新工具让文献检索进入AI模式
- 以科技打造品牌力 高端化、智能化成车企发展新趋势
- 神舟十六号出征 这些技术功不可没
- 5月份制造业PMI小幅回落 非制造业延续恢复性增长
- 邮储银行发布首份《环境信息披露(TCFD)报告》
- 邮储银行开展2023年度“金融科技活动周”宣传活动
- 敦煌市黄渠镇:牛倌养牛忙 “犇”向致富路
